近日，云南新华书店集团召开2023年百日攻坚动员部署会，围绕书店集团年度经营目标和书店集团“十四五”规划中期调整发展目标，全面分析1-8月生产经营工作中存在的问题，动员部署年末重点工作。出版集团*委委员、副总经理，书店集团*委*、董事长黄景宸讲话并提出工作要求。

会上，16个州市新华书店、图书、物流、文汇公司主要负责人汇报1-8月生产经营工作情况及完成年度目标任务的工作措施，书店集团运营管理中心、连锁管理中心、教育服务中心、投资与资产管理中心主要负责人对百日攻坚重点工作进行分析布置，书店集团经营班子成员对分管工作提具体要求，书店集团*委副*、总经理对生产经营工作进行安排部署。

会议指出，2023年末百日攻坚的号角已经吹响，百日征程时间紧、压力大、责任重。书店集团各单位要锚定目标方向，既增强发展信心，又保持清醒坚定，坚持稳中求进，攻坚克难、主动作为，千方百计破解多重约束、解决多重难题，找准工作着力点和发力方向，进一步凝聚发展共识、增强做好年末工作信心，以更加务实有力的举措推进各项重点工作落实，确保全面完成全年目标任务。

会议强调，做好2023年末的生产经营工作，要在思想上统一认识，在行动上强化作战，书店集团各单位要紧盯目标任务，聚焦教育服务、连锁经营、非书多元、仓储物流等主责主业，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，找准百日攻坚的突破口与切入点，确保在各个短板上取得突破。一是要以更坚定更昂扬的斗志，持续发力开展工作，避免在工作推进过程中出现“上热、中温、下冷”的分层现象。二是要以更坚定的决心推动转型升级，围绕转型升级中存在的体制性、机制性的障碍、痛点、堵点，积极探索实践业务发展新模式。三是要以更高的标准加强服务保障，各业务总部要强化服务意识和服务水平，为各州市提供保障、排忧解难。

会议要求，书店集团各单位各部门一是要传达好本次百日攻坚动员部署会提出的要求，全面落实会议的精神。二是要把这次会议的精神与各单位、各部门的具体实际紧密结合起来，认真分析研究本单位的短板弱项，制定出贯彻落实会议精神的具体措施，确保今年各项目标任务顺利完成。三是要调动全体新华人的积极性，紧盯目标，把使命感、责任感落实到行动上，真抓实干打赢2023年末攻坚战。

书店集团领导班子成员出席会议，各州市新华书店、图书、物流、文汇公司主要负责人及分管教育服务和连锁经营的班子成员，新华大厦、会议会展、外文书店公司主要负责人，书店集团*委办公室、运营管理中心、连锁管理中心、教育服务中心、财务管理中心、投资与资产管理中心主要负责人参加会议。