近日，书店集团召开本部2024年全面预算布置会，书店集团*委副*、总经理出席会议并部署工作，书店集团经营班子成员参加会议，书店集团本部财务管理中心就2024年全面预算工作作讲解。

会议指出，实行全面预算管理是现代企业管理中的重要内容，建立以预算为导向的工作机制，提升预算管理效能，防范财*风险，实现有效监督，提高资金效益，将有利于书店集团进一步健全完善现代企业制度，助力书店集团健康发展。

会议强调，书店集团上下要认真学习*总*关于**机关习惯过紧日子的重要论述，贯彻落实集团*委工作要求，树牢习惯过紧日子思想，自觉发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。严格管理和约束，严控一般性支出，从大处着眼、落到细节，实现“节约与发展”的平衡，把资金用在发展紧要处、急需上。各部门主要负责人要抓好落实，抓好宣传教育，推动过紧日子在书店集团蔚然成风。同时，要强化预算监督工作，对资金开支进行全面约束。

会议要求，书店集团本部各部门要聚焦预算目标任务，深刻认识预算编制工作的重要性，突出规范严谨，科学有序组织，扎实做好2024年度预算编制工作。要通过降低行*运营成本，压缩非刚性、非重点支出，优化资源配置，全方位、多层次、深入有效地推进预算管理。要对预算指标进行层层分解，从横向和纵向落实到各部门、人员，形成“部门有任务，人人有指标”的全员预算控制体系。

书店集团经营班子成员、书店集团本部各部门主要负责人、财务管理中心全体人员参加会议。